Nos interventions

Des expertises adaptées à vos besoins spécifiques pour vous accompagner dans chaque phase de vos projets et transformations.

Un accompagnement sur mesure

KALAMON Consulting propose différents types d'interventions pour répondre aux besoins variés de nos clients. De l'étude de marché au pilotage de projet, en passant par le diagnostic, le product management ou la formation, nous vous apportons l'expertise nécessaire pour atteindre vos objectifs.

Étude de marché

Nous analysons les opportunités de marché, la concurrence et les tendances sectorielles pour éclairer vos décisions stratégiques. Nos études de marché vous apportent des insights précieux pour valider vos hypothèses business, identifier de nouvelles opportunités ou préparer votre expansion.

Analyse concurrentielle et positionnement stratégique

Études sectorielles et identification des tendances

Analyse des besoins clients et segmentation

Validation de concepts et test d'offres

Diagnostic & Cadrage

Nous réalisons des diagnostics approfondis de vos enjeux et défis pour construire une feuille de route précise et actionnable. Notre approche structurée permet d'identifier clairement les problématiques, de définir des objectifs mesurables et de cadrer efficacement vos projets.

Audit de l'existant et identification des points d'amélioration

Cadrage de projet et définition des objectifs

Élaboration de feuilles de route stratégiques

Estimation des efforts et planification des ressources

Pilote de programme & projet

Nous assurons le pilotage opérationnel de vos projets et programmes stratégiques. Grâce à une méthodologie éprouvée et notre expertise en gestion de projet, nous garantissons la livraison de vos initiatives dans les délais, le budget et la qualité attendus.

Direction de programme

Pilotage de chantier & Gestion de projet

Pilotage de la performance et des risques

Coaching et montée en compétences (managers & chefs de projets)

Réalisation de retour d'expérience

Product Management / Product Owner

Nous prenons en charge le développement et l'évolution de vos produits/services numériques. En conjuguant vision stratégique et expertise opérationnelle, nous assurons la définition de roadmaps produit pertinentes et la priorisation des fonctionnalités à forte valeur ajoutée.

Définition de vision produit et roadmap

Rédaction et priorisation du backlog produit

Animation des rituels agiles (sprint planning, review, etc.)

Interface entre les équipes métier et techniques

Formation / Animation atelier & séminaire

Nous concevons et animons des formations et ateliers pour développer les compétences de vos équipes et faciliter l'émergence d'idées innovantes. Notre approche pédagogique interactive favorise l'engagement et l'appropriation des connaissances.

Conception de programmes de formation sur mesure

Animation d'ateliers d'innovation et de co-création

Organisation et animation de séminaires d'entreprise

Facilitation de sessions stratégiques et de transformation

Besoin d'une expertise spécifique pour votre projet ?

Contactez-nous pour discuter de vos besoins et découvrir comment notre équipe peut vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs.

Parlons de votre projet